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Innovation manager a Lecce: consulenza per l’innovazione delle imprese salentine

Sono un innovation manager certificato UNI 11814 con sede a Lecce, in via Cesare Abba 46. Aiuto le imprese salentine a scegliere dove innovare, a costruire una roadmap digitale, a introdurre strumenti come gestionali, e-commerce e intelligenza artificiale, e a finanziarli con i bandi disponibili. Lavoro nel Salento da oltre dieci anni: qui ho studiato, insegnato e costruito buona parte della mia rete.

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Ing. Vito Domenico Amodio
Ingegnere e Innovation Manager, ti seguo io

UNI 11814
Innovation Manager certificato da Apave Italia CPM, certificato n. 38-M.
Ordine n. 4603
Ingegnere iscritto all'Ordine degli Ingegneri della Provincia di Lecce, sezione A, settore dell'informazione.
Elenco MIMIT
Nel 2019 inserito nell'elenco dei manager dell'innovazione del MISE, oggi MIMIT.
Dal 2014
L'anno in cui ho aperto la partita IVA in strategia digitale e innovazione.

Collaborazioni Google Italia e UnioncamereCamera di Commercio di BrindisiCamera di Commercio di BariFondazione Guglielmo TagliacarneUniversità del SalentoGAL Terra dei MessapiIISS "E. Mattei" MaglieRegione Puglia, PIN Pugliesi Innovativi

Ritratto di Ing. Vito Domenico Amodio

Perché un innovation manager del territorio

Un’impresa di Galatina, di Nardò o di Tricase non ha i problemi di un’azienda milanese. Ha filiere corte, stagionalità legata al turismo, una forte componente familiare, spesso poco tempo per leggere un bando di ottanta pagine. Conoscere il territorio significa sapere quali fornitori rispondono al telefono, come funzionano gli sportelli, quali difficoltà incontrano i tuoi dipendenti con un nuovo software.

Dal 2022 sono CIO e Innovation Manager di Moviweb S.r.l., la web agency con sede in via Cesare Abba a Lecce. Lì applico ogni giorno quello che consiglio ai clienti: governance ICT, scelta dei fornitori, delivery dei progetti, automazione e AI.

Con chi ho lavorato a Lecce e in provincia

La mia storia professionale passa da molte istituzioni leccesi:

  • Università del Salento

    Digital marketing specialist al Laboratorio di e-Government (2012-2016), project manager IT del progetto Salento FabbHub (2019), summer school sulla gestione digitale nella PA, abilitazione alla professione di ingegnere (2024). Sono CIO di LiquidLaw, spin-off dell’ateneo.

  • Scuola e formazione

    Docente nei PON del CPIA di Lecce e dell’Istituto Antonietta De Pace, relatore per ANPAL Servizi all’Istituto Mattei di Maglie, formatore per enti accreditati del territorio.

  • Fondazione ITS Turismo Puglia

    Docenze e l’intervento “Progetti digitali 4.0” per le sedi di Lecce e Bari, presentato al MIUR nel 2019.

  • Cultura e turismo

    Un intervento sulla filiera turistica digitale al Nuovo Museo Archeologico di Ugento nel 2017.

Cosa faccio per le imprese del Salento

  • Innovation manager per PMI

    Strategia, portafoglio di progetti, scelte tecnologiche.

  • Assessment e roadmap digitale

    La fotografia di partenza e il piano.

  • Bandi e finanza agevolata

    Voucher camerali, misure regionali, strumenti nazionali.

  • Intelligenza artificiale per PMI

    Dai casi d’uso ai progetti pilota.

  • Temporary innovation manager

    Una guida in azienda per il tempo che serve.

  • Formazione e workshop

    Corsi pratici per titolari e personale.

I settori che conosco meglio nel Salento

  • Turismo e ospitalità

    Strutture ricettive, ristorazione, servizi turistici. Qui l’innovazione passa da prenotazioni, recensioni, gestione della stagionalità e, sempre più spesso, dall’AI per rispondere ai clienti in più lingue.

  • Agroalimentare e vino

    Tracciabilità, racconto del prodotto, e-commerce ed export. È il settore del mio master alla LUM e del mio dottorato.

  • Artigianato e commercio

    Tra il 2022 e il 2024 ho lavorato alla digitalizzazione dell’artigianato con Mediterranea: identità di marca, narrazione del saper fare, vendita online.

  • Servizi e studi professionali

    Gestionali, CRM, automazione dei documenti, sicurezza dei dati.

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Bandi per le imprese di Lecce

Le imprese leccesi possono guardare ai voucher della Camera di Commercio di Lecce, alle misure della Regione Puglia e di Puglia Sviluppo e agli strumenti nazionali. Prima di un bando, il Punto Impresa Digitale della Camera offre strumenti di autovalutazione utili come punto di partenza: ne parlo nella guida al Punto Impresa Digitale.

Le schede dei singoli bandi, con stato aggiornato e fonte ufficiale, le curo su innovationmanager.puglia.it/bandi/. Per un primo quadro generale scarica il vademecum bandi e digitalizzazione.

Il metodo, anche a Lecce

Lavoro in sei fasi, dall’ascolto alla misura dei risultati, secondo la logica della ISO 56001. Lo trovi spiegato nel metodo. I risultati di chi ha già lavorato con me sono nei casi studio. Se la tua impresa è in un’altra provincia pugliese, guarda la pagina innovation manager in Puglia.

Domande frequenti

Non trovi la tua domanda? Scrivimi: ti rispondo io.

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Dove ti trovo a Lecce?

In via Cesare Abba 46, nella sede di Moviweb, di cui sono CIO. Ricevo su appuntamento: scrivimi o chiamami per fissare un incontro. Per le imprese della provincia vengo volentieri in azienda, perché vedere come si lavora davvero fa parte dell’analisi.

Segui imprese in tutta la provincia di Lecce?

Sì, dal capoluogo al Capo di Leuca. Buona parte del lavoro si svolge da remoto, ma per l’assessment e per le riunioni con le persone preferisco la presenza. Le distanze nel Salento sono brevi e un incontro in azienda vale più di tre videochiamate.

Quali bandi può usare un'impresa leccese per digitalizzarsi?

Di solito si guarda a tre livelli: i voucher della Camera di Commercio di Lecce, le misure regionali gestite da Puglia Sviluppo e Regione Puglia, e gli strumenti nazionali. Lo stato di ciascuno cambia spesso: lo tengo aggiornato, con la fonte ufficiale, su innovationmanager.puglia.it.

Che cos'è il PID della Camera di Commercio?

Il Punto Impresa Digitale è il servizio delle Camere di Commercio che offre alle imprese orientamento e strumenti di autovalutazione sulla maturità digitale. È un buon primo passo. Io intervengo dopo, quando serve trasformare l’autovalutazione in un progetto concreto e seguirlo fino ai risultati.

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