Ti offro consulenza ISO 56001 per progettare e avviare il sistema di gestione dell’innovazione della tua impresa: assessment, intento, strategia, portafoglio, processi e misura, fino alla preparazione all’audit se scegli la certificazione. Lavoro come Innovation Manager certificato UNI 11814, la norma italiana sulle figure professionali che la ISO 56001 richiama per i ruoli del sistema.
Ing. Vito Domenico Amodio
Ingegnere e Innovation Manager, ti seguo io
Seguo imprese di Lecce e della Puglia anche in sede, e in tutta Italia da remoto.
La ISO 56001, pubblicata nel 2024, non ti chiede un reparto di ricerca e sviluppo. Ti chiede di smettere di innovare per caso.
Innovi già, ma dipende dall’intuizione del titolare, da un cliente importante o dall’uscita di un bando.
Quelle dell’ufficio tecnico o commerciale svaniscono tra una commessa e l’altra, e nessuno decide quali portare avanti.
Vuoi estendere lo stesso metodo all’innovazione senza duplicare le carte.
Lavori con committenti che chiedono di dimostrare un metodo di innovazione.
Vuoi accedere a contesti in cui una certificazione del sistema di gestione dell’innovazione fa differenza.
Vuoi crescere con processi solidi fin dall’inizio.
Gestisci un portafoglio di progetti e devi renderne conto.
Lavoro sui capitoli della ISO 56001 con il linguaggio della tua impresa:
Fattori interni ed esterni, parti interessate, aree di opportunità. Scriviamo l’intento di innovazione e il campo di applicazione.
Politica e strategia per l’innovazione, ruoli e responsabilità, cultura. Aiuto la direzione a dare l’esempio.
Registro di rischi e opportunità, obiettivi, portafoglio di iniziative, collaborazioni con partner esterni.
Risorse, competenze, proprietà intellettuale, strumenti e metodi, informazioni documentate essenziali.
I cinque processi di innovazione, cioè identificare opportunità, creare concept, validarli, sviluppare e implementare soluzioni, con punti decisionali chiari.
Indicatori, audit interno, riesame di direzione.
Non conformità e miglioramento continuo.
Se hai già altri sistemi di gestione, integro la ISO 56001 nella stessa struttura.
Vuoi capire se fa al caso tuo? Prenota una call conoscitiva →
Parto da come l’impresa gestisce oggi l’innovazione e da quanto metodo c’è già.
Con l’assessment iniziale misuro la maturità della gestione dell’innovazione rispetto ai principi della ISO 56000 e ai requisiti della ISO 56001: dove sei, cosa manca. Vedi assessment e roadmap digitale.
Scriviamo intento, campo di applicazione, politica e strategia. Definiamo ruoli, portafoglio e processi.
Mettiamo in pratica il sistema su iniziative reali, non su esempi di carta, formo le persone coinvolte e attiviamo indicatori, audit interno e primo riesame di direzione; dopo alcuni mesi di funzionamento ripeto la valutazione con gli stessi criteri per capire se il sistema è maturo. Se scegli la certificazione, ti aiuto a scegliere un organismo accreditato e ti accompagno fino all’audit.
Sono le quattro fasi del metodo che seguo in ogni progetto.
I tempi complessivi dipendono dalla dimensione dell’impresa e da quanto metodo c’è già: te li indico dopo l’assessment, nella proposta scritta.
Dott. Giuseppe DaneseCEO del Gruppo Danese
Mappatura dei bisogni, analisi dei processi e un percorso di trasformazione digitale seguito passo per passo. Il racconto è del CEO, con le sue parole.
sulla gestione dell’innovazione.
con criteri di selezione e punti decisionali.
programma di audit interno e modello di verbale per il riesame di direzione.
sulla cultura dell’innovazione.
se scegli la certificazione.
Ne parliamo in mezz'ora?
Mi racconti la situazione e capisco la tua richiesta. Se posso esserti utile, ti preparo un preventivo scritto.
| Norma | Cosa dice | Certificabile |
|---|---|---|
| UNI EN ISO 56001:2024 | Requisiti del sistema di gestione dell’innovazione | Sì, l’organizzazione |
| UNI EN ISO 56000:2025 | Fondamenti e vocabolario | No |
| ISO 56002 | Linea guida per il sistema di gestione | No |
| UNI 11814:2021 | Figure professionali della gestione dell’innovazione | Sì, la persona |
| Circolare Accredia DC 14/2025 | Regole per accreditare gli organismi: certificato triennale, due sorveglianze e un rinnovo | – |
Per capire la norma capitolo per capitolo leggi ISO 56001: il sistema di gestione dell’innovazione spiegato a una PMI. Per l’iter con l’organismo, da cosa dipendono costi e tempi e come scegliere l’ente, c’è certificazione ISO 56001: come funziona. Alcuni voucher camerali per la doppia transizione finanziano consulenze sui sistemi di gestione: verifica nel bando della tua provincia, lo stato dei voucher pugliesi è su innovationmanager.puglia.it/bandi/. Il mio ruolo in questo percorso è descritto anche in innovation manager per PMI, il mio percorso in chi sono.
È la norma internazionale, pubblicata nel 2024 e recepita in Italia come UNI EN ISO 56001:2024, che stabilisce i requisiti di un sistema di gestione dell’innovazione. È certificabile: un organismo accreditato può verificare che la tua organizzazione la rispetti. Si affianca alla ISO 56002, guida non certificabile, e alla ISO 56000, che contiene principi e vocabolario.
No. Puoi adottare la ISO 56001 come modello per organizzare l’innovazione senza chiedere la certificazione, e decidere più avanti. La certificazione ha senso se ti serve dimostrare il metodo a clienti, partner, investitori o enti finanziatori, o se ti dà punteggio in gare e bandi. Il lavoro di implementazione è lo stesso.
Dipende da quanto metodo c’è già in azienda. Un’impresa con la ISO 9001 parte avvantaggiata, perché la struttura dei capitoli è la stessa. Un’impresa senza sistemi di gestione deve costruire prima le basi. In ogni caso il sistema deve funzionare per alcuni mesi su iniziative reali, con indicatori, audit interno e riesame, prima di chiamare l’organismo.
Sì. Le norme sui sistemi di gestione seguono la stessa struttura armonizzata in dieci capitoli. Puoi integrare la ISO 56001 con qualità, ambiente o sicurezza delle informazioni usando una sola politica, un solo audit interno e un solo riesame di direzione, senza duplicare procedure e documenti.
Gli organismi di certificazione dei sistemi di gestione accreditati da Accredia per questo schema, secondo la ISO/IEC 17021-1 e la circolare tecnica DC 14/2025. Il certificato dura tre anni, con due audit di sorveglianza e un audit di rinnovo. Prima di firmare chiedi all’organismo l’accreditamento specifico per la ISO 56001.
La ISO 56001 dice come un’organizzazione gestisce l’innovazione, la UNI 11814 dice chi la gestisce e con quali competenze. Una nota della ISO 56001 sui ruoli prevede che le responsabilità del sistema possano andare a figure professionali dedicate: in Italia sono quelle della UNI 11814. Anche Accredia cita la UNI 11814 fra le qualifiche utili per gli auditor dello schema.
Nessuna norma obbliga ad avere un manuale. Servono le informazioni documentate richieste dalla ISO 56001, come intento, campo di applicazione, politica, obiettivi ed evidenze delle iniziative, più quelle che tu ritieni utili. Il livello di dettaglio dipende da dimensione e complessità: in una PMI bastano pochi documenti chiari e usati davvero.
No. Assessment, progettazione e formazione si fanno bene anche a distanza, quindi seguo imprese in tutta Italia. Con le aziende di Lecce e della Puglia alterno incontri in sede e sessioni da remoto, soprattutto nelle fasi di avvio, quando conta vedere come lavorano le persone.
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